Lista de Verificación BATNA para SLA y Créditos por Servicio
Una lista de verificación práctica para aplicar BATNA al negociar SLA y créditos por servicio.
Lista de Verificación BATNA para SLA y Créditos por Servicio
Respuesta Rápida
Entender tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado (BATNA) es crucial al negociar Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) y créditos por servicio. Esta lista de verificación te guiará a través de la evaluación de tu BATNA para tomar decisiones informadas y mejorar los resultados de la negociación.
¿Qué es BATNA?
BATNA, o Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado, representa la alternativa más ventajosa que puedes tomar si las negociaciones fallan. En el contexto de los SLA y los créditos por servicio, conocer tu BATNA ayuda a garantizar que no aceptes términos o condiciones desfavorables durante las negociaciones.
Por qué BATNA es Importante en las Negociaciones de SLA
- Apalancamiento: Un BATNA fuerte te da poder de negociación, permitiéndote alejarte de malos acuerdos.
- Confianza: Conocer tus alternativas puede aumentar tu confianza durante las discusiones, ayudándote a afirmar tus necesidades de manera efectiva.
- Preparación: Entender tus opciones te permite negociar desde una posición de fuerza en lugar de desesperación.
Lista de Verificación: Preparando tu BATNA para la Negociación de SLA y Créditos por Servicio
Aquí tienes una lista de verificación práctica para ayudarte a preparar tu BATNA al negociar SLA y créditos por servicio:
1. Identifica tus Necesidades
- Define Objetivos Clave: Enumera tus principales prioridades (por ejemplo, garantías de tiempo de actividad, tiempos de respuesta).
- Evalúa Términos Mínimos Aceptables: Determina los términos más bajos que puedes aceptar sin poner en peligro tus operaciones.
2. Evalúa Alternativas
- Investiga Competidores: Identifica otros proveedores de servicios y sus ofertas. ¿Cómo se comparan con tu proveedor actual?
- Considera Opciones Internas: ¿Puede tu organización gestionar el servicio internamente? ¿Qué recursos requeriría eso?
3. Analiza tu Acuerdo Actual
- Revisa SLA Existentes: ¿Cuáles son los niveles de servicio actuales? ¿Hay penalizaciones por incumplimiento?
- Entiende los Créditos por Servicio: ¿Cómo se calculan los créditos por servicio? ¿Qué los activa?
4. Establece tu BATNA
- Enumera Alternativas: Escribe tus mejores alternativas si las negociaciones fallan (por ejemplo, cambiar de proveedor, aumentar capacidades internas).
- Evalúa Viabilidad: Para cada alternativa, evalúa la viabilidad y el impacto potencial en tu negocio.
5. Desarrolla tu Estrategia
- Establece Metas Claras para la Negociación: ¿Qué esperas lograr en tu negociación?
- Prepara Concesiones: Identifica áreas donde puedes comprometerte sin perder de vista tus objetivos.
6. Simula Escenarios
- Realiza Negociaciones Simuladas: Practica con miembros del equipo para simular diferentes resultados de negociación y refinar tu enfoque.
7. Documenta Todo
- Mantén Registros: Documenta tu análisis, alternativas y estrategias de negociación para referencia futura.
Escenario de Negociación Concreto
Imagina que estás negociando un SLA con tu actual proveedor de servicios de TI. Tu objetivo es asegurar una garantía de tiempo de actividad del 99.9%, con créditos por servicio de $500 por cada hora de inactividad. Tu proveedor actual ofrece una garantía de tiempo de actividad del 98% sin créditos por servicio.
Tu BATNA: Después de investigar, encuentras otro proveedor que ofrece un 99.5% de tiempo de actividad y $800 en créditos por servicio por cada hora de inactividad. Tu análisis muestra que cambiar te costará $2,000 en gastos de transición, pero ofrece una mejor fiabilidad a largo plazo.
Objetivo de Negociación: Entras en negociaciones con el objetivo de mejorar la oferta de tu proveedor actual o prepararte para cambiar al proveedor alternativo si es necesario.
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