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Negotiations.AI
AI 驱动的谈判智能

每一次对话都是一次谈判

用你的 AI 副驾准备、制定策略并模拟谈判。建立机构记忆,让整个组织随着时间变得更聪明。

例如:“重新谈判一份 500 万美元的软件许可协议”
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弥合谈判差距

传统谈判方法常常把价值留在桌面上。我们改变这一点。

知识锁在专家脑中

之前:昂贵的顾问
之后:7×24 AI 副驾随时可用

临时、仓促的准备

之前:零散的文档
之后:结构化的苏格拉底式准备

没有对手方记忆

之前:口口相传的经验
之后:持续的行为画像

演练不现实

之前:和同事角色扮演
之后:AI 模拟工作区
简单的 4 步流程

发起 → 制定策略 → 演练 → 执行

AI 副驾会引导你完成每一步——从第一版草稿到演练与执行。

发起

步骤 01

描述你正在谈判的内容

从对你当前情况的简短描述开始(供应商报价、合同续签、办公室租赁条款以及其他采购谈判)。

制定策略

步骤 02

与 AI 副驾一起制定计划

定义目标、BATNA、锚点和 ZOPA。记录对方联系人,并将你的输入转化为清晰的策略画布。

演练

步骤 03

模拟真实对话

让 AI 扮演对方进行演练。在真实谈判前获得实时指导、反馈和信心。

执行

步骤 04

做好准备并记录结果

自信进入谈判。记录结果并清晰保存有效做法,以便下次改进。

准备好开始为下一次谈判做准备了吗?

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为什么重要

谈判是一项核心商业技能

准备时值得反复提醒自己的几点。

"In business as in life, you don't get what you deserve, you get what you negotiate."

Chester L. Karrass

谈判专家

"Negotiation is one of the most critical skills in supply management."

Institute for Supply Management (ISM)

ISM World

"Gartner predicts that by 2027, 50% of organizations will support supplier contract negotiations using AI-enabled contract risk analysis and editing tools."

Gartner

市场预测

从个人到企业都适用的定价

从免费试用开始,升级以进行更深入的演练,并在团队准备好时添加治理能力。

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  • 含 150 积分/月(随席位数扩展)
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常见问题

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